2010年3月19日金曜日

講義録テーマ( 日経新春経済セミナー )2010年01月22日

 場所=

 1)ダイアモンド  国の競争地位

2)日本20業種  地球市場の同質化

3)企業戦略・競争⇔⇔需要+チャンス⇔⇔関連企業・子会社⇔⇔要素(人・技術)+政府

4)1980年代は日本が世界の最先端モデル=企業全体

5)輸出 グロバリーゼイション

6)2003年のタイム特集  侘び、寂び=クール 若者のファツションリーダー

アニメイション=漫画

7)1980年コンテンツ  任天堂

8)2005年トヨタのヒット商品=IMV 日本でプロダクト⇒⇒⇒海外で生産

9)Y世代(現地に対抗して相互依存の関連企業を育成

10)1980-1994 サムソン マーケテイング

11)ユニクロ 柳井社長 2020年にはNO1  売上8000億⇒⇒5兆

FRMIX/経営幹部(日米中) 幹部100(日本) 100(海外)

12) インドの低所得者向け乗用車=ナン 価格=250000

13)途上国のアイテム・アイデアを取り入れ

14)2010年好況だが景気の影のチラッキ  アメリカの雇用統計数値 

15)資産のUP 異常なる金融商品価格

16)商品市況の乱れ高低野動き マネーゲームの再復活 公的資金も含めて不安定要因

17)オバマ政権の金融規制政策の志向  

18)COP15(温暖化防止国際会議)はなんらの決まり、約束等も成されなかった 

19)中国/アメリカの無反応・先送り  環境はグロバールなる問題なのに、国境が厳然

20)90年比25%削減の日本 アフリカ諸国は好きにやってよ、但し技術移転「環境」は

21)環境問題の国際性=国際環境税???

22)中国依存の日本の貿易構造

23)華橋の膨大なる経済圏 中国+香港+台湾+シンガポール+インドネシア

24)覇権主義的要素=大中国圏

25)1989年の天安門事件 東西冷戦崩壊の影響で中国も東欧の様に混乱すると指導部

26)政治&経済の微妙なるバランス

27)ASEANの窓口=シンガポール

28)システム・ソフト・サービスを高める付加価値 中国とのネットワーク化と発展

29)ロンドン30,6% ドバイ49,3% オストリア=アジア重点 

30)固定概念=アメリカを通じて世界を見る

31)人の動きはアジアへ 550万人 中国・韓国・台湾

32)政権交代  市場主義からの脱却  新しい資本主義

33)モルゲィツ 格差と貧困 日本の状況

34)外交  アメリカ+アジア  日米同盟の再構築

35)東芝も構造改革  2010年は5.2%の成長を予想

36)先進国市場の維持  バイオメタル+ヘルスケーア+エネルギーを重点に

37)CO2削減 人材に育成 サムソン「韓国」TATA(インド)等の国際企業競争

38)日本の高い法人税・円高への為替要因  与件

39)新興国「中国・インド・ブラジル・ロシア・:**の市場集中

40)産官学一体で先端技術への取り組み強化  CSR

41)景気の持ち直し  危機=クラシス 変革=チェンジ 政権交代

42)景気&環境 中国 2009年は8%の成長見込み

43)低炭素化への志向   未だアメリカ依存が強い

44)ブリックス=新興国のニーズを捉える

45)ローカル的対応 個別的に対応が求められる

46)欧米の地元企業との競争&連携

47)都市化・効率化・高齢化  国内の制度設計

48)企業のマネジメントを中国共産党の幹部

49)日本経済の盛りは過ぎた  日本の現在の体力の合わせた構造への転換

50)人の三井  若者=感性 グロバールな経済

51)次世代へ継続して育成してい行く有為な人材

52)質の向上⇒⇒⇒⇒社員能力(単なるスキルアップでは無く信義・倫理・挑戦する気構え

53)流動化⇒⇒⇒戦力の再配置 視野を広く、変化を先に読む予見

54)グロバールなる人材採用「海外の採用活発化」

55)コミュニケーションUP⇒⇒⇒話そう会・メールコミュニケーション・顧客との

56)語学を中心に180人育成(業務に通じた)

57) イノベーションリーダー教育「外国も含む」  事業としてやる理念

58)歴史・文化の理解=エリート  500/名

59)社内FAS  トップダウン 社内応募フレキシビリティー「柔軟性」

60)即戦力  M&A  キャリアサイド 298社 44%外国人社長

61)実践でやらないとは動かない 失敗しても再チャンレンジと投資

62)環境の技術力を新興国のビジネスチャンスとする

63)照明 LED=8/1 CO2=1100万㌧ 省エネ 原発 90万kw

64)1.2兆円の技術開発 時代に合った技術を取り入れる 人材も投入

65)実業に根ざした世界の経済発展に 海外よりの安定供給=商社としての歴史的役割

66)イランの25年掛けた石油化学プラント開発 ロシアの天然ガス(サーニント島)

67)極東ロシアの経済開発と経済協力に貢献

68)水のビジネス⇒⇒⇒プロデュース=企画力 プラント+運用+サービス 総合力

69)東京ガス エネファーム 異業種との競争 海外の会社をみる

70)自ら創り出す貧困  法的秩序は後追い

71)事業体自ら律する=自ら生きてい行く

72)

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